ビジョンカーマ

• パフォーマンス グラフには、パフォーマンスのさまざまなカテゴリに分類される従業員のリスト全体が表示されます。
• ベルカーブ グラフを使用すると、視認性が大幅に向上します。
• また、パフォーマンスが低い個人の次回のスコアが向上するように修正措置を講じることもできます。

• チームごとの PI レポートは、組織内のチームごとのパフォーマンスを分析するために使用できます。
• 特定のチームのパフォーマンスを妨げている要因を分析し、それぞれのプロジェクト マネージャーに提案できます。
• すべてのチームの顧客満足度スコアを分析できます。これは、プロジェクト内で発生する問題の根本原因を理解することで、顧客をより適切に維持するのに役立ちます。

• 個人 PI スコア レポートは、パフォーマンスを分析するために設定された基準内で従業員がどのようにパフォーマンスを発揮しているかを内部的に把握できます。
• PI トレンドは PI レポートの便利な部分であり、従業員の過去 3 か月間のパフォーマンスを確認できます。

KPI は、HR、BD、営業、運営などの垂直部門ごとに定義でき、上級マネージャーは、中核的な責任と推進する分野に基づいて、さまざまな重み付けで KPI を割り当てます。これは PI にリンクすることも、個別に追跡することもできます。ここでの機能には次のものが含まれます。

• 業種ごとに KPI を定義します。
• それぞれのベースライン パフォーマンスと重み付けを定義します。
• マネージャー/スタッフをこれらの KPI にマッピングします。
• これらの KPI に月次または四半期の評価を割り当てます。
• KPI トレンドを追跡して、さらなるアクションを実行します。

技術フィードバック モジュールは、技術者が何をすることが期待されているかを理解するのに役立ちます。日常業務で示されるパフォーマンス レベルに基づいてテクノロジーを評価できます。特徴には以下が含まれます。

• カスタム チーム ベースのフィードバック フォーム。
• 同じチーム内の技術レベルごとのカスタム フィードバック フォーム。
• フィードバックのスケジュール設定とアラート。
• フィードバックの追跡。
• チームと技術者向けのフィードバック レポート。

360 Degree Feedback は、従業員のパフォーマンス評価をより深く、より広範囲にフィードバックできるようにします。このパフォーマンスの全周ビューは、コーチングと能力開発のためのより多くの洞察を提供し、より正確で効果的かつ公平な評価を保証します。

• 包括的なフィードバックを開発する: あらゆるレベルのフィードバックにピアレビューと上位評価を組み込みます。
• 総合的なパフォーマンスの観点を得る: 従業員、階層、部門からフィードバックを得て、より広い視野を獲得します。
• 隠れた強みと弱みを特定します。スキル、コンピテンシーのギャップ、報酬の原動力、その他のパフォーマンスの傾向を正確に特定します。
• 限られた報酬予算を効果的に活用する: 有効かつ客観的かつ匿名のフィードバックに基づいて給与を決定し、率直な視点を獲得します。