Unternehmen verlassen sich auf die Verstärkung ihres IT-Personals, um ihr technisches Personal zu ergänzen, wenn sie ihre technischen Anforderungen auslagern.
Wenn Sie Ihren Wortschatz kennen, können Sie möglicherweise leichter herausfinden, was eine Verstärkung des IT-Personals bedeutet. Der Begriff „Augmentation“ bedeutet etwas vergrößern oder vergrößern. Der IT-Mitarbeiter ist derjenige, der Ihren Computer jedes Mal repariert, wenn ein Neustart oder das Ein- und Ausschalten nicht funktioniert.
Das ist der Kern der Sache, um ehrlich zu sein. Wenn Sie jedoch für den Personalaufstockungsprozess Ihres Unternehmens verantwortlich sind, reicht das nicht aus. Es gibt keinen Platz für Abstriche.
Laut einer Umfrage der Society for Human Resource Management (SHRM) aus dem Jahr 2016 ist es schwierig, hauptberufliche IT-Computerspezialisten zu finden. In der Technologiebranche herrscht ein chronischer Fachkräftemangel.
Die Ergänzung von IT-Personal kann eine notwendige Komponente für den reibungslosen Betrieb Ihres Unternehmens sein.
Um die Lücken Ihres Unternehmens zu schließen, müssen Sie möglicherweise darüber nachdenken Verstärkung des IT-Personals. Was ist Personal Augmentation, und wie funktioniert es? Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren!
Was ist Personalaufstockung?
Bei der Personalaufstockung werden spezielle Fähigkeiten durch Outsourcing extrahiert, um den Geschäftsanforderungen gerecht zu werden.
Einige mächtige Konzerne stellen in Fernost unterbezahlte Mitarbeiter ein, weil ihnen eine faire Bezahlung ihrer einheimischen Mitarbeiter nicht am Herzen liegt.
In manchen Fällen trifft das zweifellos zu, aber Outsourcing kann viel mehr sein, als man auf den ersten Blick sieht. Die Auslagerung von IT-Dienstleistungen ist bei kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) weit verbreitet. Daher verfügen kleine und mittlere Unternehmen häufig nicht über die Ressourcen, um alle benötigten Mitarbeiter einzustellen.
Das bedeutet jedoch nicht, dass das Unternehmen seine Mitarbeiter vernachlässigt. Unter Kleinunternehmen und Startups herrscht ein starkes Gemeinschaftsgefühl. Das Management macht deutlich, dass Mitarbeiter nicht ausgenutzt werden und die Verantwortung nicht an der Spitze der Pyramide konzentriert ist.
Es kommt immer noch häufig vor, dass es KMUs an Ressourcen mangelt. Es ist wichtig zu beachten, dass viele Startups nicht über das Budget verfügen, um die physische Infrastruktur für ihre Server und Datenbanken zu hosten, sodass die Cloud-Technologie eine praktikable Alternative darstellt.
Selbst wenn die Cloud ihren Zweck gut erfüllt, benötigen alle Unternehmen Fachkräfte für die Verwaltung ihrer IT-Abteilungen, da Computer ein wesentlicher Bestandteil ihres täglichen Betriebs sind.
An diesem Punkt ist eine Aufstockung des IT-Personals erforderlich. Unternehmen können Outsourcing nutzen, um neue Mitglieder für einen vorübergehenden oder längeren Zeitraum einzustellen.
Die Vor- und Nachteile der Personalaufstockung
Sie sollten vor der Verwendung viele Faktoren berücksichtigen Verstärkung des IT-Personals für Ihr Unternehmen, auch wenn es theoretisch praktisch klingen mag. Die Vor- und Nachteile einer Aufstockung des IT-Personals sind unten aufgeführt.
Die Profis
Sie sind in erster Linie wegen der Vorteile der IT-Personalaufstockung hier. Allerdings gibt es einige Vorteile, die nicht offensichtlich sind und die von der Aufstockung des IT-Personals profitieren können.
Talent garantiert
Es ist per Definition möglich, alle IT-Anforderungen Ihres Unternehmens mit einem ausgelagerten IT-Partner zu erfüllen. Durch die Hinzufügung von IT-Personal steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Belegschaft, indem Sie sicherstellen, dass sich Ihre neuen Mitarbeiter nahtlos dort einfügen können, wo Sie sie benötigen.
Dadurch stabilisieren sie Prozesse, bei denen es aufgrund von Personalmangel oder Unterressourcen zu Engpässen kommt. Die Wirksamkeit der Aufstockung des IT-Personals kann dazu führen, dass Sie am Ende zufrieden sind.
Effizienz bei der Einstellung
IT-Experten stehen in der Regel auf Anfrage eines zur Verfügung Outsourcing-Agentur, das über ausgebildete und geprüfte Fachkräfte verfügt. Sie sind dafür verantwortlich, die von ihren Kunden gesetzten Ziele zu erreichen, unabhängig davon, wer sie sind.
Auf diese Weise ist es viel einfacher, IT-Unterstützung zu finden, als Dutzende von Jobbörsen zu durchsuchen und selbst Kandidaten herauszufiltern.
Auch die Einstellungskosten sind nicht gerade günstig und belaufen sich durchschnittlich auf über $4000 pro Einstellung, wobei die Stelle fast anderthalb Monate lang unbesetzt ist. Durch die Aufstockung des IT-Personals sparen Sie nicht nur Zeit, sondern auch Geld.
Erhöhte Flexibilität
Da viele Euphemismen verwendet werden, um den einzigartigen Akt der Entlassung einer Person zu beschreiben, deutet dies darauf hin, dass dieser eine tiefgreifende Bedeutung hat. Das liegt wahrscheinlich daran, dass es nie Spaß macht, einen Job zu verlieren, und selbst die andere Person ist wahrscheinlich nicht besonders glücklich.
In wirtschaftlichen Rezessionen führt kein Weg an Massenentlassungen vorbei – sei es die Große Rezession zwischen 2007 und 2009 oder die Coronavirus-Rezession ab 2020. Es ist schwierig, den Personalbestand aufrechtzuerhalten, wenn ein Unternehmen einfach seine Geschäftstätigkeit aufgibt.
Das Unerwartete kann jedoch das Leben festangestellter Mitarbeiter ruinieren, wenn Sie einen Prozentsatz Ihres Personals durch Aufstockung des IT-Personals dauerhaft befristet einsetzen.
Aufgrund dieser Flexibilität können Unternehmen ihre Belegschaft je nach Bedarf vergrößern oder verkleinern. Dadurch wird Ihr Unternehmen stabiler und Sie können einen Teil der Verantwortung für die Unterstützung Ihrer Mitarbeiter übernehmen.
Nachteile
Es liegt an Ihnen, zu entscheiden, ob es sich bei diesen Nachteilen um einen Deal-Breaker oder um kleinere Unannehmlichkeiten handelt, nachdem Sie die Vorteile einer Aufstockung des IT-Personals kennengelernt haben.
Das Qualitätsrisiko
Auch wenn die Aufstockung des IT-Personals in der Regel von hochqualifizierten Fachkräften ausgelagert durchgeführt wird, bestehen dennoch einige Risiken.
Die Aufgabe, Ihre erweiterten Mitarbeiter gut mit dem Projekt vertraut zu machen, kann beispielsweise schwierig sein, wenn Ihr IT-Projekt ein hohes Maß an Kontext erfordert.
Manchmal ist die Einstellung eines engagierten Mitarbeiters die bessere Wahl. Es wäre hilfreich, wenn Sie sich mit dem Thema auskennen.
Zeitverzögerungen
Aus demselben Grund kann die Einhaltung von Fristen eine Herausforderung sein. Es kann einige Zeit dauern, neue Mitarbeiter mit Ihrem Projekt vertraut zu machen, ist aber unerlässlich, wenn Sie ein qualitativ hochwertiges Ergebnis erzielen möchten.
Wenn Ihre neuen Mitarbeiter noch nicht einmal lange dort sind, können Einarbeitung und Schulung Ihr Projekt verzögern.
Aufgrund des damit verbundenen Verwaltungsaufwands ist es für Unternehmensmanager möglicherweise nicht sinnvoll, eine Aufstockung des IT-Personals vorzunehmen.
Abhängigkeiten, die lange anhalten
Es ist nicht nachhaltig, sich dauerhaft auf Drittanbieter zu verlassen. Die ständige Abhängigkeit von externen Ressourcen kann Ihr eigenes Geschäft in gewisser Weise beeinträchtigen.
Auch wenn Sie für Ihr Unternehmen und Ihr IT-Projekt verantwortlich sind, unterliegen Ihre Mitarbeiter letztendlich der Kontrolle der Outsourcing-Agentur. Ihr erweitertes Team oder Ihre Outsourcing-Agentur ist anfällig, wenn etwas Unerwartetes passiert.
Der Einsatz von IT-Personalaufstockung ist eine gute Möglichkeit für Start-ups und KMUs, schnell einsatzbereit zu sein. Irgendwann sollten Sie in der Lage sein, die Ressourcen Ihres Unternehmens selbst zu verwalten.
Eine interne Skalierung sollte geplant werden. Auf lange Sicht wird es Ihnen besser gehen.
Welche verschiedenen Arten der Personalaufstockung gibt es?
Im Hinblick auf die Personalaufstockung sollten Sie mit verschiedenen Arten vertraut sein.
Die Personalaufstockung kann in drei Typen eingeteilt werden: Standardpersonal, kompetenzbasierte Personalaufstockung und hochqualifizierte Personalaufstockung:
- Rohstoff: Mit dieser Art der Personalaufstockung können Sie über zuverlässige Arbeitskräfte verfügen, die Handarbeit, Lagerarbeiten, Einzelhandelsarbeiten oder veranstaltungsbezogene Arbeiten ausführen können.
- Kompetenzbasiert: Mit einer kompetenzbasierten Personalbesetzung können Sie den Bedarf Ihres Unternehmens an Büro-, Datenverarbeitungs-, Transkriptions- und wesentlichen Textarbeiten decken.
- Hochqualifizierte Arbeit: Ihre Organisation benötigt manchmal hochqualifizierte Arbeit, um ihre Fähigkeiten zu erweitern. Dazu können Softwareentwicklung, Markendesign oder Vertragsrecht gehören.
Eine kurzfristige Personalaufstockungslösung kann auch als langfristige Personalaufstockungslösung bezeichnet werden. Der Einsatz kurzfristiger Personalaufstockungsdienste kann sinnvoll sein, wenn Ihre internen Spezialisten für ein bestimmtes Projekt nicht verfügbar sind oder wenn Ihre Organisation Spezialisten oder Arbeitskräfte nur für kurze Zeit benötigt.
Eine langfristige Personalaufstockung kann jedoch dazu beitragen, betriebliche Lücken zu schließen oder Qualifikationslücken in längeren Projekten zu schließen. Ein Unternehmen könnte die Personalaufstockung auch nutzen, um zeitnah die richtige interne Einstellung zu finden, wenn es Schwierigkeiten hat, den richtigen Kandidaten intern zu finden.
Abschluss
Ihr kleines Unternehmen oder IT-Startup könnte erheblich von einer Personalaufstockung profitieren. Dieser gut funktionierende Prozess kann alle Fragen beantworten, die Sie sich zum Start Ihres Unternehmens gestellt haben.
Wenn Sie Ihr IT-Personal mit hochqualifizierten Fachkräften verstärken möchten, sind Sie hier genau richtig.
Innerhalb der IT-Branche Carmatec Entwickler besetzen eine bestimmte Nische. Sie berühren Computer nicht direkt. Sie können sich jedoch darauf verlassen, dass sie das schaffen Anwendung Sie müssen Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe bringen.